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En esta oportunidad con BAYER diseñamos módulos de entrenamiento que permitieron vivenciar prácticas actuales de comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, cultura y el estilo de gestión en la organización. El desafío fue trabajar sobre cómo podemos desarrollar contextos de trabajo que faciliten el LIDERAZGO EN ALTA DEFINICIÓN. 

Se reunió a 70 líderes de Chile, Uruguay, Paraguay y Argentina durante 3 días en la ciudad de San Pedro para trabajar,  a partir de actividades de team coaching, dinámicas vivenciales y reflexiones. Se generaron cambios en la percepción y la actitud del equipo en un espacio de conexión desde una perspectiva holística.

Trabajamos foco sobre los siguientes ejes conceptuales:

1. Renovación de la energía para afrontar nuevos desafíos.
2. Inspiración para innovar y para liderar.
3. Reflexionar acerca de cómo salir de la zona de confort  para desarrollar nuevas    

              habilidades (transformarnos).

4. Ser nosotros mismos en una nueva versión (evolucionar y trascender).

Gracias BAYER por habernos convocado para esta actividad tan importante y transformadora. 

Gracias por la confianza en nuestros facilitadores y por seguir eligiéndonos para el camino hacia la evolución del liderazgo.

Hoy más que nunca, seguimos transformando personas, equipos y organizaciones.

Gracias FlexSeal por convocarnos para vivir la experiencia Training Camp. Ser un equipo de alto rendimiento requiere trabajo colaborativo, ideas nuevas, disciplina y la capacidad de alinear los objetivos para que todos avancemos hacia el mismo norte. 

El proceso de transformación necesita poder parar la pelota, observar la cancha y diseñar en conjunto una estrategia para ganar el partido.

Un nuevo Training Camp.

Trabajamos con el equipo de ventas y administrativo de Grupo Latyn. En esta oportunidad  implementamos un programa que sirvió para que los jugadores pudieran crear en equipo, proyectos y planes de acción para incrementar la performance y los resultados de la organización. Trabajaron dividimos en 5 equipos que tuvieron que, durante 3 meses, sesiones de entrenamientos virtuales con nuestros coaches para idear proyectos de bajo costo y alto impacto para implementar 

El último encuentro fue presencial y consistió en la presentación de los proyectos a los líderes de la organización y luego, entre todos, votaron cuáles son los mejores proyectos para llevar a cabo.

Hoy, como desde hace 17 años, seguimos transformando personas, equipos y organizaciones.